Neuer Geschäftsstellenleiter im Dienst

Nach zwei personellen Veränderungen im Präsidium mit Wirkung der Mitgliederversammlung am 25.November des vergangenen Kalenderjahres 2025 gab es mit dem Jahreswechsel auch in der Geschäftsstelle einen Personalwechsel.

Wie hinlänglich bekannt und angekündigt, beendete Frank Terks (seit Januar 2020 in Amt und Würden) auf eigenen Wunsch seine hauptberufliche Tätigkeit als Geschäftsstellenleiter unseres BFV 08. Seine Nachfolge trat zu Jahresbeginn
Heiko März an. Der 55-jährige Vereinsmanager leitete zuletzt die Geschäftsstelle des ehemaligen Oberligisten BSG Wismut Gera und bringt damit nicht nur die nötige Erfahrung, sondern als zertifizierter Vereinsmanager auch das entsprechende Know-How mit für die herausfordernden Aufgaben in unserem Verein.

In unserem Willkommen-Interview blicken wir mit Heiko gemeinsam auf die Gründe seiner Entscheidung für unseren BFV 08, seine ersten Eindrücke sowie seine Ziele für die Arbeit als Geschäftsstellenleiter.

Hallo Heiko, herzlich Willkommen beim Bischofswerdaer FV 08! Du hast vor wenigen Tagen deinen neuen Job als Geschäftsstellenleiter unseres BFV 08 angetreten. Was hat dich persönlich daran gereizt, diese neue berufliche Herausforderung anzunehmen bzw. dich für die Stelle zu bewerben?

• Vielen Dank für den tollen und herzlichen Empfang im Verein und in Bischofswerda. Zu Beginn bedanke ich mich beim Vorstand und der Geschäftsstelle für das mir entgegengebrachte Vertrauen und die bisherige Unterstützung.
  Mich hat an dieser Aufgabe vor allem die Kombination aus Tradition, regionaler Verwurzelung und Entwicklungspotenzial des Bischofswerdaer FV 08 gereizt. Der Verein steht für Leidenschaft und Zusammenhalt – Werte, mit denen ich mich sehr gut identifizieren kann. Gleichzeitig sehe ich hier die Chance, Strukturen weiterzuentwickeln und den Verein organisatorisch wie wirtschaftlich zukunftsfähig aufzustellen. Besonders spannend ist für mich, gemeinsam mit Ehrenamtlichen, Partnern und Unterstützern etwas zu bewegen und den BFV 08 nachhaltig voranzubringen.

Du kommst aus Elsterberg im Vogtland – welchen Bezug hattest du bisher zum Fußball in der Oberlausitz und zum BFV 08 und wie gehst du mit der „Problematik“ der Entfernung zum Heimatort bzw. zu deiner Familie um?

• Die Oberlausitz und speziell der Fußball hier waren für mich bislang vor allem aus der Außensicht präsent – über Ergebnisse, Begegnungen und Gespräche im Fußballumfeld. Einen direkten Bezug zum BFV 08 hatte ich vor meiner Bewerbung noch nicht, allerdings habe ich den Verein schon länger als traditionsreichen und ambitionierten Klub wahrgenommen, der in der Region eine wichtige Rolle spielt. Genau das hat für mich auch den Reiz ausgemacht, diesen Schritt zu gehen und mich bewusst auf etwas Neues einzulassen.
  Die Entfernung zu meinem Heimatort Elsterberg und zu meiner Familie ist natürlich ein Punkt, den man nicht ausblenden kann. Mir war aber von Anfang an klar, dass diese Aufgabe ein hohes Maß an Präsenz und Engagement erfordert. Dank guter Planung, klarer Absprachen und der Unterstützung meiner Familie lässt sich das gut organisieren.

Welche beruflichen Stationen und Erfahrungen bringst du mit, von denen der Verein jetzt besonders profitieren kann?

• Ich bringe vor allem Erfahrungen aus dem organisatorischen und kaufmännischen Bereich mit, die ich in verschiedenen Stationen sammeln konnte. Dort habe ich gelernt, Strukturen aufzubauen und weiterzuentwickeln, Prozesse zu optimieren und unterschiedliche Interessen zusammenzuführen. Gerade die Schnittstellenarbeit zwischen Ehrenamt, Hauptamt und externen Partnern war dabei ein zentraler Bestandteil meiner Tätigkeit. Diese Erfahrungen möchte ich nun gezielt beim BFV 08 einbringen, um die Geschäftsstelle weiter zu professionalisieren und den Verein organisatorisch zu entlasten. Mein Anspruch ist es, verlässlich, strukturiert und lösungsorientiert zu arbeiten – damit der Verein von stabilen Rahmenbedingungen profitiert und sich sportlicher Erfolg langfristig entwickeln kann.

Wie verstehst du deine Rolle als Geschäftsstellenleiter, und welche Themen willst du in den ersten Monaten zuerst anpacken?

• Ich verstehe meine Rolle als Geschäftsstellenleiter in erster Linie als verbindende und strukturgebende Funktion. Ich möchte Ansprechpartner, Koordinator und Organisator zugleich sein – für Vorstand, Trainer- und Spielerstab, Ehrenamtliche, Sponsoren sowie externe Partner. Mir ist wichtig, Abläufe transparent zu gestalten und dafür zu sorgen, dass sich alle Beteiligten auf ihre jeweiligen Kernaufgaben konzentrieren können.
  In den ersten Monaten liegt mein Fokus darauf, einen umfassenden Überblick zu verschaffen über bestehende Strukturen, Prozesse und Zuständigkeiten. Ein weiteres zentrales Thema ist für mich die enge Zusammenarbeit mit den Ehrenamtlichen – ihre Arbeit wertzuschätzen, zu entlasten und, wo möglich, besser zu unterstützen. Parallel dazu geht es darum, gemeinsam mit dem Vorstand klare Ziele zu definieren und die Grundlagen für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Entwicklung des BFV 08 zu legen.

Der BFV 08 lebt stark vom ehrenamtlichen Engagement. Wie möchtest du das Zusammenspiel zwischen Haupt- und Ehrenamt weiter stärken?

• Das Zusammenspiel zwischen Haupt- und Ehrenamt ist ein zentraler Erfolgsfaktor für jeden Verein. Ich möchte es gezielt stärken, indem ich auf Wertschätzung, klare Strukturen und gute Kommunikation, klare Rollen und Zuständigkeiten, verlässliche Kommunikation,Unterstützung statt Kontrolle,Wertschätzung und Anerkennung setze. Kurzum: Mein Ziel ist ein partnerschaftliches Miteinander, in dem Haupt- und Ehrenamt nicht nebeneinander, sondern miteinander arbeiten – zum Wohle des Vereins und seiner Mitglieder.

Sponsoren und Partner sind ein wichtiger Teil des Vereins. Was ist dir in der Zusammenarbeit besonders wichtig und wie willst du diese Beziehungen weiterentwickeln?

• Sponsoren und Partner sind für mich weit mehr als reine Geldgeber – sie sind Teil der BFV-08-Familie. Entsprechend wichtig sind mir Verlässlichkeit, Wertschätzung und echte Partnerschaft in der Zusammenarbeit. Persönliche und transparente Kommunikation, Mehrwert für beide Seiten, professionelle Betreuung, langfristige Bindung statt kurzfristiger Abschlüsse, Einbindung ins Vereinsleben, Weiterentwicklung der Vermarktung
  Mein Anspruch ist es, stabile, faire und lebendige Partnerschaften zu schaffen, von denen sowohl der BFV 08 als auch seine Sponsoren und Partner langfristig profitieren.

Was sind aus deiner Sicht aktuell die größten Herausforderungen für einen ambitionierten Amateurverein wie den BFV 08?

• Aus meiner Sicht steht ein ambitionierter Amateurverein wie der BFV 08 aktuell vor mehreren, eng miteinander verknüpften Herausforderungen:
• das Ehrenamt nachhaltig sichern, finanzielle Stabilität und Planungssicherheit im Fokus behalten
• Sportlicher Anspruch und Realismus paaren: die sportlichen Ziele müssen mit den wirtschaftlichen und strukturellen Möglichkeiten des Vereins in Einklang stehen. (Nachhaltigkeit)
• Qualitativ gute Jugendarbeit weiterführen -> Übergänge in den Männer- & Frauenbereich und die Bindung von Talenten sind entscheidend für die sportliche Zukunft.
• Infrastruktur und Rahmenbedingungen: Sportanlagen, Vereinsgebäude und Trainingsbedingungen müssen erhalten und weiterentwickelt werden – oft unter schwierigen finanziellen und bürokratischen Voraussetzungen.
  
  Zusammenfassend liegt für mich die zentrale Herausforderung darin, die Stabilität zu geben, während sich der BFV 08 sportlich und organisatorisch weiterentwickelt – mit Augenmaß, Zusammenhalt und einer klaren gemeinsamen Richtung.

Welche Bedeutung haben für dich Fans, Mitglieder und das Vereinsumfeld, und wie möchtest du den Austausch mit ihnen fördern?

• Fans, Mitglieder und das gesamte Vereinsumfeld sind für mich das Herz des BFV 08. Sie geben dem Verein Identität, Rückhalt und Atmosphäre – gerade im Amateurfußball ist diese Verbundenheit ein entscheidender und wichtiger Erfolgsfaktor. Mir ist wichtig, ansprechbar zu sein, zuzuhören und ernst zu nehmen, was Fans und Mitglieder bewegt. Ein Verein lebt vom Dialog, nicht von Entscheidungen „von oben“. Fans und Mitglieder sollen sich einbringen können, sei es über Gespräche, Veranstaltungen, Arbeitsgruppen oder konkrete Mitmachangebote z.b: gemeinsame Aktionen an Spieltagen, bei Vereinsfesten und Veranstaltungen. Neben dem persönlichen Austausch sehe ich großes Potenzial in digitalen Kanälen, um mehr Menschen zu erreichen und unterschiedliche Zielgruppen einzubinden.
  Der BFV 08 soll weiter als offener, verlässlicher Partner in Stadt und Region wahrgenommen werden – sportlich, sozial und gesellschaftlich.

Zum Abschluss: Wo siehst du den Bischofswerdaer FV 08 in drei bis fünf Jahren, und wofür soll deine Arbeit dann stehen?

• In drei bis fünf Jahren sehe ich den Bischofswerdaer FV 08 als einen stabilen, ambitionierten und gut organisierten Verein, der sportlich konkurrenzfähig ist und gleichzeitig auf einem soliden organisatorischen und finanziellen Fundament steht.
  Wenn man in einigen Jahren sagt, der BFV 08 ist gut aufgestellt, professionell organisiert und lebt trotzdem seinen Vereinsgeist, dann haben wir das Ziel erreicht.
  Dies geschieht aber nur, wenn wir uns ALLE GEMEINSAM engagieren und positiv in die Zukunft blicken.
  Ein besonderes Dankeschön gilt Frank Terks, der mich bereits im Vorfeld sehr unterstützt und mir wertvolle erste Einblicke in den Verein sowie in Bischofswerda gegeben hat. Für seine Offenheit, seine Zeit und dafür, dass er dem Verein auch weiterhin bei Fragen und mit seiner Unterstützung zur Seite steht, bin ich sehr dankbar.